De impact van Generatie Z op organisaties

Carrière maken is uit, ‘waarde toevoegen’ is in. De aankomende generatie medewerkers, ook wel Generatie Z genoemd, vindt het belangrijk om ‘hun eigen ding’ te kunnen doen. Ook binnen organisaties. Deze digital natives, geboren tussen 1995 en 2012, zijn gamers die leren van trial and error en die niet schromen om de antwoorden op hun […]

Komen directies van Venus en medewerkers van Mars?

De niet bestaande kloof tussen directie en werkvloer Politici hebben steeds meer moeite om aansluiting te vinden met burgers in alle lagen van de maatschappij. Vooral de zogenoemde ‘onderlaag’ laat steeds duidelijker merken dat zij zich niet gehoord voelen en zich niet herkennen in de woorden van de politiek. Ook in het bedrijfsleven zien we […]

Verder dan Employee Engagement

Dat vraagt om een andere mentaliteit Wij geloven dat organisaties een stuk effectiever zijn wanneer we weer ècht aansluiting zoeken met elkaar en onze klanten. Mensen ráken en organisaties in beweging brengen. Niet via ‘employee engagement’, maar door betrokkenheid van alle kanten: ‘organisatie engagement‘ dus.   Dat vraagt om een andere mentaliteit. Managers worden steeds meer […]

Maatwerkprogramma’s

Samen ontwikkelen, Raken, Bewegen. Dat zijn de uitgangspunten van al onze programma’s, gericht op betrokkenheid en het creëren van een nieuwe mindset binnen organisaties. Of het nu gaat om onze bewezen concepten of maatwerkprogramma’s: wij kunnen en wíllen het nooit alleen!   Samen ontwikkelen Waarom moeilijk doen als het samen kan? Niet alleen is het […]

5 tips om je visie om te zetten in beweging

Een visie hebben is één. Deze zó inzetten dat hij de organisatie in beweging brengt, is iets anders. Dat vraagt om een doordachte aanpak voor het meenemen van medewerkers in je verhaal. Werken met visualisaties helpt daarbij. Van zenden naar luisteren en in gesprek gaan: 5 stappen die je helpen bij employee engagement en het […]

Employee engagement: liefde moet van twee kanten komen

Veel organisaties zijn sterk ingericht op planning, procedures en controle, terwijl (jonge) medewerkers steeds meer behoefte hebben aan eigen regelruimte. Samen leren, op basis van vertrouwen en de inzichten van het moment. Zie je daartussen als manager maar eens staande te houden. Met het creëren van ‘employee engagement’ alleen red je het niet. Managers worden […]