De impact van Generatie Z op organisaties

Carrière maken is uit, ‘waarde toevoegen’ is in. De aankomende generatie medewerkers, ook wel Generatie Z genoemd, vindt het belangrijk om ‘hun eigen ding’ te kunnen doen. Ook binnen organisaties. Deze digital natives, geboren tussen 1995 en 2012, zijn gamers die leren van trial and error en die niet schromen om de antwoorden op hun […]

Anders veranderen: Beelddialoog als modern veranderinstrument

Steeds meer organisaties kiezen ervoor om hun medewerkers – al dan niet op projectbasis – nauwer te betrekken bij het vinden van nieuwe oplossingen voor de uitdagingen waar zij voor staan. Om vanuit een gezamenlijk toekomstbeeld, met elkaar na te denken over wat er nodig is om de toekomst te realiseren, waarbij iedereen een grote […]

Van papieren visie naar samen ontwikkelen

In 3 stappen… … wordt de toekomstvisie een toekomstbeeld, waarover als het moet letterlijk de hele organisatie in gesprek gaat; … praten medewerkers actief mee over hun rol in het realiseren van de toekomst, vanuit hun eigen perspectief; … leren leidinggevenden hoe zij een faciliterende rol kunnen vervullen binnen het team en de organisatie; … […]