Practice what you preach

Engagement volgens POMTW gaat over visie, een goed gesprek en actie.
Over krachtige beelden die het verhaal vertellen.

Beelden, die in hoofden blijven zitten en medewerkers aan het denken zetten.
En die zorgen voor bijzondere gesprekken, dwars door de organisatie.

Geloof ons: je zult versteld staan van de energie en vindingrijkheid die dat oplevert.

Van employee engagement naar organisatie-engagement.
Omdat betrokkenheid van alle kanten komt.

En omdat visualisatie een essentieel onderdeel is van onze aanpak, hebben we ons verhaal in één beeld gevangen.
Klik op de tekening en maak kennis met onze aanpak. We gaan er uiteraard ook graag met je over in gesprek.

 

 

Employee engagement en Generatie Z: “Maak van je organisatie een project”

Generatie Z committeert zich niet aan organisaties, wel aan projecten. Een duidelijk, relevant doel om aan te werken, dat is waar deze jonge medewerkers warm voor lopen.

Bekijk deel 2 van ons interview met Jos Ahlers, mede-auteur van het boek ‘Generatie Z. En de Vierde Industriële Revolutie’. Zijn advies: ‘Bekijk je organisatie als een project, en ga in gesprek met deze medewerkers over concrete doelen voor de nabije toekomst.’

 
 

 

 

De impact van Generatie Z op organisaties

Carrière maken is uit, ‘waarde toevoegen’ is in. De aankomende generatie medewerkers, ook wel Generatie Z genoemd, vindt het belangrijk om ‘hun eigen ding’ te kunnen doen. Ook binnen organisaties. Deze digital natives, geboren tussen 1995 en 2012, zijn gamers die leren van trial and error en die niet schromen om de antwoorden op hun vragen direct bij de CEO te halen (#durftevragen).

POMTW sprak met Dr. Jos Ahlers, mede-auteur van het boek ‘Generatie Z. En de Vierde Industriële Revolutie’. Over wat organisaties moeten en kunnen verwachten van deze jonge medewerkers.

 

 

 

Anders veranderen: Beelddialoog als modern veranderinstrument

Steeds meer organisaties kiezen ervoor om hun medewerkers – al dan niet op projectbasis – nauwer te betrekken bij het vinden van nieuwe oplossingen voor de uitdagingen waar zij voor staan. Om vanuit een gezamenlijk toekomstbeeld, met elkaar na te denken over wat er nodig is om de toekomst te realiseren, waarbij iedereen een grote mate van autonomie en verantwoordelijkheid heeft. De Beelddialoog kan een waardevol instrument zijn om medewerkers binnen organisaties te verbinden met die toekomst en met elkaar. Van Employee Engagement naar Organisatie Engagement.

Op de toekomst gerichte organisaties werken aan een lerende netwerkomgeving, waarin medewerkers de ruimte krijgen en vanuit een duidelijk toekomstbeeld de ruimte pakken voor hun eigen acties en ideeën. Managers zijn niet langer doorgeefluik van informatie en instructies, maar facilitators van een nieuwe manier van samenwerken en communiceren. In een cultuur waar ruimte is voor verschillen en waar diverse generaties – van Babyboomers tot Generatie Z – elkaar vinden.

(meer…)