We werden uitgedaagd om terug te gaan naar de kern van de strategie en deze letterlijk uit te tekenen in 1 ‘Big Picture’ die alles omvat. Vervolgens hebben we onze medewerkers met prikkelende vragen bij de praatplaat aan het (mee-)denken gezet, met als doel dat iedereen de doelstellingen en strategie begrijpt, omarmt en zijn of haar steentje kan gaan bijdragen. Bij het organiseren van strategiedialogen spelen leidinggevenden een kritische rol. Daarom hebben we op advies en met hulp van POMTW een zeer goed gewaardeerde leiderschapsdag georganiseerd, waarin we de leidinggevenden hebben geïnformeerd en getraind om het gesprek met hun team te voeren over de strategie.
We gebruiken de ‘praatplaat’ ook regelmatig extern: binnen ENGIE Group, maar ook met ministers, journalisten of andere stakeholders; het geeft altijd een mooie aanleiding voor een gesprek!
De samenwerking met Hans en Cindy was heel erg prettig. Ze houden ons scherp en zijn bovenal echt betrokken.
