Employee engagement: liefde moet van twee kanten komen

Veel organisaties zijn sterk ingericht op planning, procedures en controle, terwijl (jonge) medewerkers steeds meer behoefte hebben aan eigen regelruimte. Samen leren, op basis van vertrouwen en de inzichten van het moment. Zie je daartussen als manager maar eens staande te houden. Met het creëren van ‘employee engagement’ alleen red je het niet. Managers worden […]

Samen verbeelden en ontwikkelen

Waar woorden voor iedereen een specifieke lading hebben, bieden beelden veel meer ruimte voor reflectie en uitwisseling van ideeën. Daarom schetsen we samen de toekomst, zodat we letterlijk hetzelfde beeld voor ogen hebben als startpunt voor ontwikkeling. Dat kan een fraai ontworpen tekening zijn met een metafoor voor de toekomst, maar ook een canvas die deelnemers […]

Schouder-aan-schouder

Wij geloven dat organisaties een stuk effectiever zijn wanneer we weer ècht aansluiting zoeken. Medewerkers, directie, klanten, leden, partners. Niet door te zenden en overtuigen, maar schouder aan schouder kijken naar wat er moet gebeuren. Mensen verbinden en organisaties in beweging brengen. Niet via ‘employee engagement’, maar door betrokkenheid van alle kanten, ‘organisatie-engagement’ dus. Met zo’n […]